Er zijn 3 misvattingen die ik vaak hoor van directeuren en managers als het gaat over coaching als middel voor ontwikkeling van leiderschap.
Als coach ken ik het bedrijf of de branche niet (1), coaching is vaag en het is onduidelijk wat het oplevert (2) en als leidinggevende kun je je niet opeens anders gaan gedragen (3).
Graag stel ik hier wat afwegingen tegenover.
(met dank aan filmer Rob van de Sande http://www.quotesquestions.nl/ )
